场馆将不再购买刮冰机:赞博尼等巨头或在2028年推出“机器人即服务”,场馆按刮冰次数或面积付费

赞博尼公司正在推动冰面维护技术的根本性变革。这家全球知名的制冰设备制造商近期在北京举行的体育设施技术研讨会上展示了其最新的机器人即服务方案。按照该方案设计逻辑,场馆运营方不再需要斥资数百万美元购买昂贵的刮冰机,而是根据实际使用情况按次或按面积支付费用。这一模式的核心在于将传统设备销售转化为持续的服务输出,通过激光水平仪路径引导系统实现冰面超高平整度的自动化维护。

1、激光引导技术重塑冰面标准

在花样滑冰赛事中,冰面平整度直接关系到运动员的技术发挥与安全系数。传统人工操作刮冰机依赖驾驶员经验判断路径,难以保证每次作业的一致性。赞博尼研发的激光水平仪路径引导系统通过实时扫描冰面三维数据,自动规划最优刮冰路线,将平整度误差控制在毫米级范围内。

这套系统的核心组件包括安装在刮冰机底盘上的多组激光传感器和中央处理单元。传感器以每秒数百次的频率采集冰面高度数据,处理器实时比对预设标准值,动态调整刮刀压力与行进轨迹。实际测试数据显示,采用该技术后,冰面高低差从传统作业的3至5毫米降至0.8毫米以内。

对于花样滑冰运动员而言,微小的平整度差异都会影响跳跃落地的稳定性与滑行节奏的流畅性。国际滑联技术委员会在近期的规则修订中已将冰面质量纳入赛事评分参考因素,这进一步推动了场馆运营方对高精度维护设备的需求。

2、按次付费模式颠覆采购逻辑

传统模式下,一座中型体育馆购置一台专业级刮冰机的成本通常在80万至120万美元之间,加上后续的维护保养费用,五年总持有成本超过200万美元。许多中小型场馆因资金压力不得不延长设备更新周期,导致冰面质量参差不齐。

机器人即服务方案彻底改变了这一局面。场馆方只需与服务商签订年度协议,根据实际比赛场次和训练时段支付费用,单次作业成本约为传统模式的60%。这意味着一个每年举办50场赛事的场馆可节省约40%的年度运营支出。

这种商业模式降低了场馆的技术升级门槛,使得更多地区具备承办高水平花样滑冰赛事的能力。北美地区已有超过30家场馆世界杯买球与赞博尼签署了试点协议,覆盖从社区训练中心到专业比赛场馆的不同规模设施。

3、场馆运营成本结构悄然改变

采用机器人即服务模式后,场馆的人力配置发生了显著变化。传统作业需要配备两名经过认证的操作员轮班工作,而自动化系统仅需一名技术人员负责监控与应急处理即可完成相同工作量。

人力成本的降低只是冰山一角。设备维护责任完全转移至服务商,包括定期更换磨损部件、软件升级以及突发故障处理等环节均由专业团队负责。场馆财务部门可以更精确地预算年度支出,避免了因设备大修产生的意外开支。

从能耗角度看,新型电动刮冰机的能效比传统燃油机型提升约35%,单次作业电费仅为油费的40%。这对于追求绿色运营的现代体育场馆而言具有重要吸引力。

4、巨头战略布局加速行业转型

赞博尼并非唯一押注这一赛道的企业。欧洲老牌制冰设备制造商Resurfice同样推出了名为IceBot的自动化解决方案,其核心卖点在于模块化设计——客户可根据自身需求选择不同的功能组件组合。

两家企业的竞争焦点集中在路径算法的优化效率上。赞博尼强调其激光水平仪系统在复杂曲面处理方面的优势,而Resurfice则主打多机协同作业能力——通过云端调度平台同时管理多台设备在不同区域同步工作。

场馆将不再购买刮冰机:赞博尼等巨头或在2028年推出“机器人即服务”,场馆按刮冰次数或面积付费

行业分析师注意到一个关键变化:这些企业正在从单纯的硬件制造商转型为综合服务提供商。它们开始组建专门的远程运维团队,建立覆盖主要城市的服务中心网络,确保在接到报修请求后两小时内抵达现场处理问题。

这种商业模式的转变已经在实际运营中产生效果。位于多伦多的枫叶体育中心在采用机器人即服务方案后,将原有制冰团队缩减至三人规模,同时将每日制冰次数从四次提升至六次。

从整体行业态势来看,这种按需付费的模式正在获得越来越多运营方的认可。欧洲花样滑冰联合会已将其列为推荐采用的场地管理方案之一。